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管理咨詢
ISO55000資產(chǎn)管理體系

1.1.    資產(chǎn)管理系統(tǒng)
資產(chǎn)管理系統(tǒng)由ISO項(xiàng)目委員會(huì)PC251所制訂,旨在使組織(特別是資產(chǎn)密集型組織)以系統(tǒng)的方式對(duì)其使用或依賴的重要資產(chǎn)進(jìn)行管理,從而幫助組織改進(jìn)財(cái)務(wù)績(jī)效、作出合理的資產(chǎn)投資決策、改善服務(wù)、履行社會(huì)責(zé)任、滿足法規(guī)要求,以及提高組織的信譽(yù)、可持續(xù)性、效率和效果。 ISO55000資產(chǎn)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不只針對(duì)物理資產(chǎn),而且包含所有類型的資產(chǎn)。

1.2.    ISO55000發(fā)展歷程
ISO55000標(biāo)準(zhǔn)的前身是BSI等組織制定的PAS55標(biāo)準(zhǔn);ISO55000最新標(biāo)準(zhǔn)為2014版。
PAS55于2004年誕生,歷經(jīng)2004和2008兩個(gè)版本:
2004:初步制定了針對(duì)資產(chǎn)密集型行業(yè)的資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),資產(chǎn)在實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)上發(fā)揮了重要作用;
2008:增加了大量的資產(chǎn)管理實(shí)踐;
PAS 55 由BSI(British Standard Institution)和一些組織,咨詢顧問聯(lián)合開發(fā)和發(fā)布,尤其擁有產(chǎn)權(quán),但聲明PAS 55是英國(guó)的標(biāo)準(zhǔn);在2014年成為ISO55000
ISO(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織)于2014年1月15日頒布了《資產(chǎn)管理體系》系列標(biāo)準(zhǔn),由三份標(biāo)準(zhǔn)組成:
ISO55000《資產(chǎn)管理——綜述、原理與術(shù)語》;
ISO55001《資產(chǎn)管理體系——要求》;
ISO55002《資產(chǎn)管理體系——ISO55001應(yīng)用指南》。
該系列標(biāo)準(zhǔn)主要針對(duì)固定資產(chǎn)。

1.3.    基本要求
PAS 55:2008在資產(chǎn)管理策略、目標(biāo)、計(jì)劃、實(shí)施、能力、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)方面提出了28條具體的要求,組織可以根據(jù)這些具體的要求,結(jié)合現(xiàn)狀,識(shí)別差距,分析原因,提出解決方案,并持續(xù)改進(jìn)。在實(shí)施了PAS55后,一般會(huì)被認(rèn)為:
(1) 企業(yè)已經(jīng)建立了資產(chǎn)全生命周期系統(tǒng),并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)。
(2) 已經(jīng)具有持續(xù)改善績(jī)效和提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。
(3) 建立起完整的資產(chǎn)管理治理機(jī)制,降低資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。
(4) 有利于提高公司形象和聲譽(yù)并被利益關(guān)注者所認(rèn)可(投資人,監(jiān)管者,外部機(jī)構(gòu)等)。

1.4.    基于PDCA原則,ISO55001規(guī)定了資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容:
(1) 組織所處的環(huán)境:組織對(duì)其所處環(huán)境的認(rèn)識(shí);對(duì)相關(guān)方需求和期望的認(rèn)識(shí);資產(chǎn)范圍的界定;應(yīng)用ISO5501的總要求;
(2) 領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)的作用與承諾;資產(chǎn)管理方針;組織架構(gòu)及職責(zé)分工;
(3) 策劃:處理風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的措施;目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策劃;
(4) 支持性要求:資源提供;人員技能;人員意識(shí);溝通;信息要求;文件化信息;
(5) 運(yùn)行:運(yùn)行策劃與控制;變動(dòng)管理;外包管理;
(6) 績(jī)效評(píng)價(jià):監(jiān)視、測(cè)量、分析與評(píng)價(jià);內(nèi)審;管理評(píng)審;
(7) 改進(jìn):不合格與糾正措施;預(yù)防措施;持續(xù)改進(jìn)。

1.5.    實(shí)施資產(chǎn)管理的主要好處
(1) 通過改善績(jī)效、控制產(chǎn)品以及提供達(dá)標(biāo)的服務(wù)來提高客戶滿意度
(2) 改善健康、安全和環(huán)境績(jī)效
(3) 優(yōu)化投資和/或成長(zhǎng)回報(bào)
(4) 長(zhǎng)期計(jì)劃、信用和績(jī)效持續(xù)性
(5) 能夠在受限的資金制度下展示最優(yōu)的貨幣價(jià)值能力
(6) 可控的、系統(tǒng)的過程形式下的證據(jù),證明法律、規(guī)章和法規(guī)方面的符合性
(7) 改善風(fēng)險(xiǎn)管理、公司管理以及適合決策及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的清晰的審核追蹤
(8) 改善公司信譽(yù)、利益包括股東價(jià)值,改善產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)能力、更多職員的滿意度以及來自供應(yīng)鏈中的更高效率的采購(gòu)能力
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