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紅云紅河集團(tuán)管理體系診斷工作于6月正式啟動(dòng)，康達(dá)信公司為集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展提供三年的管理體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
為貫徹落實(shí)國家煙草專賣局“精益管理做除法”要求，持續(xù)深入推進(jìn)精益管理活動(dòng)，熟悉掌握精益思想理念，熟練運(yùn)用精益方法工具，更好地推進(jìn)紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司精益管理工作開展
康達(dá)信公司副總經(jīng)理曹建華、總經(jīng)理助理倪文元在云南省煙草專賣局（公司）舉辦了2017年全省煙草公司系統(tǒng)質(zhì)量管理培訓(xùn)
為貫徹落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，深入推廣精益管理方法，促進(jìn)企業(yè)和其他組織提質(zhì)增效，紅河卷煙廠在康達(dá)信公司張安平團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下參加中國質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦的第五次全國精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽，申報(bào)六個(gè)項(xiàng)目并全部獲獎(jiǎng)。
云南合和（集團(tuán)）股份有限公司組織培訓(xùn)邀請(qǐng)了深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司開展了以降本增效為抓手向管理創(chuàng)效益為目標(biāo)的管理提升培訓(xùn)
康達(dá)信公司對(duì)廣發(fā)銀行信用卡中心和廣州農(nóng)商銀行信用卡事業(yè)部提供了年度管理診斷服務(wù)
