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7月6日，深圳市康達信管理顧問有限公司實施的某煙草工業(yè)薪酬改革項目召開了薪酬改革實施方案專題匯報會，項目經(jīng)理江三寶對薪酬改革工作主要思路、項目策劃、具體實施步驟及方法進行了詳細的講解，得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對...
近日，深圳市康達信管理顧問有限公司攜手華安鋼寶利高新汽車板加工有限公司（以下簡稱：華安鋼寶利）簽訂ISO14001+ISO45001環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，ISO14001+ISO45001認證提...
康達信煙草技術(shù)開發(fā)有限公司《某煙草專賣局（公司）高質(zhì)量發(fā)展體系建設(shè)咨詢服務(wù)項目》于本月中旬完成第一階段目標任務(wù)，為客戶建立的“1+1+8”高質(zhì)量發(fā)展體系發(fā)布實施。
“抓住兩個關(guān)鍵，完善三大體系，做實五個融合，建成三大工具”的總體思路，構(gòu)建“對標管理+”工作模式，推動某煙草公司高質(zhì)量發(fā)展取得顯著實效。
4月28日深圳市康達信煙草技術(shù)開發(fā)有限公司總經(jīng)理助理倪文元在某煙草公司舉辦了一場《行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“1+6+2”政策體系精神解讀》培訓(xùn)活動，大家就高質(zhì)量發(fā)展的理念、行業(yè)發(fā)展需求現(xiàn)狀、自身落實高質(zhì)量發(fā)展的...
4月7日深圳市康達信煙草技術(shù)開發(fā)有限公司高級咨詢師許金發(fā)帶領(lǐng)項目團隊全面進駐某省煙草公司物流中心現(xiàn)場，在前期線上調(diào)研的基礎(chǔ)上，對物流中心的摸底情況和后續(xù)工作開展與物流中心管理層、各部門負責(zé)人及骨干人員...
