某中煙公司高質(zhì)量體系項目內(nèi)部研討
2020-09-01
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8月28日，我司駐某中煙項目組對今年疫情發(fā)生以來的項目工作做了回顧，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理和項目小組成員一起明確了今年要完成的工作任務(wù)及成果輸出要求，分析了工作中的難點和解決方法，項目組成員一起分享了參與本項目獲得的經(jīng)驗和體會。
大家圍繞十四五規(guī)劃、高質(zhì)量目標、流程優(yōu)化、全面績效、創(chuàng)新管理和精益改善等主題，進行了前期成果分享和后面工作中的重點、亮點規(guī)劃。
為進一步提升項目工作質(zhì)量，項目組成員提出了幾點建設(shè)性的意見和建議，這些意見和建議將盡快落實，以便更好地開展下階段的工作。
大家圍繞十四五規(guī)劃、高質(zhì)量目標、流程優(yōu)化、全面績效、創(chuàng)新管理和精益改善等主題，進行了前期成果分享和后面工作中的重點、亮點規(guī)劃。
為進一步提升項目工作質(zhì)量，項目組成員提出了幾點建設(shè)性的意見和建議，這些意見和建議將盡快落實，以便更好地開展下階段的工作。
